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[유데미x스나이퍼팩토리]UI/UX 인턴형 프로그램(15) - 두번째 프로젝트 1주차 회고UI·UX 인턴형 프로그램 2023. 12. 2. 14:30
1. 프로젝트 주간 요약
더보기두번째 프로젝트 주간 요약: "데스크 리서치 및 방향 정하기"
1일차 - 아이스 브레이킹 및 차일 리서치 계획 수립
- 팀원 간 소개 및 프로젝트 목표 공유
- 차일 리서치 계획 수립: 어떤 정보를 얻고자 하는지 목표 설정
2일차 - 데스크 리서치 및 경쟁서비스 분석
- 에듀테크 시장 및 유데미 큐레이션에 대한 데스크 리서치
- 경쟁 서비스 분석: 산타토익, 원티드 등과의 비교
3일차 - 서비스 포지셔닝맵 작성과 설문조사 설계
- 유데미 큐레이션 및 경쟁 서비스 분석 결과를 토대로 서비스 포지셔닝맵 작성
- 설문조사 설계: 목표 타겟층에 대한 의견 수집 계획 수립
4일차 - 유저 리서치 및 페인포인트 도출
- 설문조사 결과를 토대로 유저 리서치 실시
- 카드 소팅을 활용한 어피니티 다이어그램 작성으로 페인포인트 도출
- 1차 페르소나 작성
- 현직자 피드백 반영
5일차 - 페인포인트 - 인사이트 - 솔루션 확정 및 결과물 병합
- 피드백을 토대로 페인포인트 - 인사이트 - 솔루션 확정
- 피드백을 바탕으로 수정된 페르소나를 이용하여 사용자 여정 맵 작성
- 1주차의 모든 결과물을 종합하여 과제 파일 제출
2. KPT 가이드에 맞춘 회고
Keep (유지):
- 다양한 의견 수렴과 팀 내 개인 창의성 존중: 팀원들이 적극적으로 의견을 제시하고 토론을 통해 팀의 목표를 효과적으로 설정하는 모습이 유지되었습니다.
- 효과적인 팀 내 의사소통: 의견 충돌이 있었던 부분도 팀원들 간의 효과적인 의사소통으로 원활한 아이디어 선택과 프로젝트 진행이 가능했습니다.
- 사용자 리서치 도구 적극적으로 활용: 설문조사 인원을 목표치 이상으로 확보하여 의미 있는 사용자 리서치 결과를 얻는 데에 성공했습니다.
Problem (문제):
- 주제 범위와 의견 합치 소요: 주제가 광범위하여 의견 합치에 시간이 소요되었으며, 효과적인 방향성을 찾는 데에 어려움이 있었습니다.
- 역할 및 책임 분담의 부재: R&R 분배가 명확하지 않아서 팀원들 간에 일이 고르게 분배되지 않고 효율적으로 이뤄지지 않은 느낌이었습니다.
Try (시도):
- 명확한 R&R 나누기: 팀 내에서 각자의 역할과 책임을 명확하게 나누어 프로젝트 진행을 효과적으로 관리하도록 노력하겠습니다.
- 핵심가치 정의: 프로젝트 목표를 더욱 명확히 정의하여 팀원들 간의 목표 획일화를 도모하겠습니다.
본 후기는 유데미 x 스나이퍼팩토리 UI/UX 인턴형 프로그램(B-log) 리뷰로 작성되었습니다
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